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Valuing Culture

décembre 15, 200515 décembre 2005

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http://www.aeaconsulting.com/site/assets/pdf/valuingculturepdf.pdf

Ce document de travail, préparé pour une conférence en juin dernier à Londres, postule qu’il faut accorder plus d’attention à « la contribution fondamentale que peuvent faire les établissements culturels à notre qualité de vie au niveau le plus profond », plutôt qu’aux arguments fonctionnels basés sur les effets économiques, sociaux, psychologiques, personnels et civiques des arts. Pour que cela se produise, le document maintient que les décideurs et la communauté artistique doivent préciser les arguments fonctionnels et trouver un vocabulaire commun pour expliquer les fins culturelles intrinsèques des activités artistiques. Pour l’auteur, les organismes culturels sont « des instruments grossiers de politique sociale et économique dont l’efficacité n’a souvent pas été démontrée ».

Une compréhension plus équilibrée des rôles, des responsabilités et des limites des organismes artistiques placerait « les arguments économiques et sociaux dans un plus vaste contexte et assurerait que ces arguments sont examinés et démontrés plutôt que d’être simplement affirmés ». Manifestement, il ne sera pas facile de faire pencher les politiques en faveur des fins culturelles intrinsèques, puisque « ces fins culturelles sont elles-mêmes très variées, et cette variété signifie qu’il faut un ensemble de critères pour informer les décisions en matière d’investissements publics ». De plus, il faudrait réduire la dépendance sur « les données statistiques pour mesurer le succès des politiques ». Des observations empiriques récentes semblent indiquer que les arguments économiques et culturels peuvent être réunis avec effet. Voir, notamment, l’augmentation récente du financement des arts en Caroline du Nord malgré la recommandation initiale du gouverneur de comprimer sévèrement ce poste budgétaire (dans Independent Online, http://indyweek.com/durham/2003-10-22/ae.html).

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