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« Échos du milieu » : Perspectives sur les pratiques de gestion innovatrices chez les organismes artistiques issus des communautés autochtones et de cultures diverses

octobre 3, 20063 octobre 2006

la publication
Gestion des arts / Ressources humaines / Diversité

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http://conseildesarts.ca/conseil/recherche/trouver-les-rapports-de-recherche/2004/echosdumilieuperspectivessurlespratiquesdegestioninnovatriceschezlesorganismesartistiquesissusdescommunautesautochtonesetdeculturediverses

Ce rapport contient des renseignements importants sur les pratiques de gestion et l’état général des organismes autochtones et de cultures diverses au Canada. Dans l’ensemble, il semblerait que les organismes autochtones et de cultures diverses ont beaucoup plus de ressemblances que de différences avec les autres organismes artistiques, notamment les petits organismes artistiques. Parmi les caractéristiques organisationnelles soulignées par ce rapport, notons une dépendance sur le financement de projet (parfois d’un seul organisme subventionnaire), des niveaux élevés de stress, une dépendance sur des bénévoles, une absence d’infrastructure organisationnelle, une fragilité organisationnelle, un besoin de formation et de réseautage et la difficulté d’obtenir une visibilité.

De plus, certaines « pratiques innovatrices » soulignées par le rapport sont comparables aux pratiques de nombres de petits organismes artistiques : positionner l’organisme et son produit; connaître son marché et communiquer avec sa clientèle; établir des partenariats ou une programmation conjointe.

La présence dans les communautés, le leadership, l’engagement, le courage, l’ouverture et le travail d’équipe constituent les forces des organismes artistiques autochtones et de cultures diverses.

Ces organismes ont de nombreux défis à relever : ressources limitées; fragilité financière; manque d’information sur les pratiques de gestion; « préserver la culture »; fatigue; isolement; sentiment de marginalisation; et difficultés à rejoindre une clientèle plus large (tout en conservant une bonne relation avec sa communauté).

Le rapport propose le mentorat pour aider au développement des compétences et l’échange d’information sur les pratiques de gestion comme possibilités d’amélioration de la situation des organismes artistiques autochtones et de cultures diverses. Il suggère également qu’un financement pluriannuel, même s’il est basé sur des projets, pourrait contribuer à la stabilité organisationnelle.

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