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Patrimoine, Transition, Succession – soutien au patrimoine et à l’avenir des organismes artistiques au Canada

octobre 3, 20063 octobre 2006

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http://www.canadacouncil.ca/publications_f/recherche/org_gestion_arts/jt127746545842542928.htm

Basé essentiellement sur une analyse documentaire, sur des entrevues avec le sous-comité du Conseil des Arts du Canada sur le patrimoine, la transition et la succession, et sur des entrevues avec le personnel du Conseil, ce rapport décrit la situation des organismes artistiques en ce qui concerne le patrimoine, la transition et la succession. Le rapport déclare que « le patrimoine, la transition et la succession se rattachent à la nature fondamentale de chacune des formes artistiques ainsi que du rapport aux arts qu’entretient notre société ».

En ce qui a trait au patrimoine, le rapport observe que « la nécessité de définir, préserver et voir à l’évolution de l’héritage des organismes artistiques est perçue comme un facteur important et de plus en plus pressant » à cause des changements démographiques et de la question de l’investissement et de la responsabilité du secteur public. Le rapport indique que la transition est « crucial au renouvellement artistique et organisationnel ». Pour réussir une transition, un organisme doit faire appel à une bonne planification plutôt qu’à une gestion de crise. Dans le même ordre d’idée, une succession idéale est un changement planifié, exigeant « la gouvernance responsable du conseil d’administration ou des actionnaires ».

Le rapport examine également les contextes propres aux disciplines pour le patrimoine, la transition et la succession. « Les questions de patrimoine, transition et succession sont soulevées dans tous les organismes… elles peuvent se poser différemment en fonction de la discipline et des différents types d’organismes. »

Le rapport propose plusieurs recommandations pour aider les organismes artistiques dans leur planification du patrimoine, de la transition et de la succession et le Conseil des Arts du Canada dans l’évaluation de ces efforts. Il recommande que le Conseil des Arts du Canada adopte un énoncé de politique sur le patrimoine, la transition et la succession ainsi que des critères d’évaluation de la planification en la matière par les organismes qui font des demandes de subvention. Il encourage également le Conseil des Arts du Canada à examiner la faisabilité d’offrir aux organismes artistiques différents types de ressources, dont une série d’outils axés sur le patrimoine, la transition et la succession, des ressources en perfectionnement et une aide consultative. Enfin, le rapport recommande une étude approfondie « des besoins au titre de la retraite des artistes canadiens âgés, englobant les questions relatives à la santé, au statut économique, à la fiscalité et aux avantages sociaux ».

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