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Cap sur l’avenir

Plan stratégique du Conseil des Arts 2008-2011 : Valeurs et orientations

octobre 16, 200716 octobre 2007

la publication
Finances et financement / La condition des arts

Lien d'article
http://www.canadacouncil.ca/aproposdenous/plan_strat/oz128473072035695788.htm

Diffusé au début d’octobre, le plan stratégique du Conseil des Arts du Canada (CAC) « énonce les valeurs et orientations qui le guideront pendant les trois à cinq prochaines années ». Le plan est basé sur les commentaires recueillis au cours des consultations tenues par le CAC (recensées ci-dessus).

Les neuf valeurs et réalisations décrites dans ce document comprennent : le mérite artistique et l’excellence qui ont « un poids déterminant […] dans l’attribution des subventions »; assurer que les artistes à titre individuel sont au centre des préoccupations du CAC; un engagement en faveur de l’équité, de la diversité et de l’inclusion, avec une expansion possible du soutien aux artistes handicapés; l’évaluation par les pairs; la base de connaissance solide du CAC; l’adaptabilité, la flexibilité et l’efficacité; la transparence et la responsabilisation; la promotion des artistes et des organismes canadiens à l’étranger et au pays; et le maintien du « caractère stratégique et ciblé des priorités ».

Le CAC s’est donné cinq orientations de base :

1. « Renforcer l’engagement du Conseil des Arts à l’égard des artistes œuvrant seuls ou en collaboration, car ils constituent le cœur même de la pratique artistique au Canada. »

Le plan précise qu’« à mesure que ses ressources augmenteront », le CAC « assouplira et augmentera le soutien offert aux artistes », avec comme objectif d’atteindre une meilleure parité avec le soutien accordé aux professionnels de la recherche dans les milieux universitaires. De plus, le CAC « augmentera son rayonnement auprès des artistes plus jeunes ».

2. « Accroître l’engagement du Conseil à l’égard des organismes artistiques, afin que ces derniers puissent mieux soutenir les pratiques artistiques partout au pays. »

En élargissant son soutien aux organismes artistiques petits, moyens et grands, le CAC s’engage à « faire augmenter substantiellement l’investissement public dans l’infrastructure organisationnelle partout au pays et renforcera le rôle des organismes artistiques canadiens à l’étranger ». Le CAC indique également qu’il travaillera avec les organismes ayant le plus de ressources et « veillera à ce qu’ils élargissent leur champ d’action au-delà de leur seule survie, pour englober les intérêts des disciplines et des collectivités dans lesquelles ils évoluent ».

3. « Accroître le rôle de chef de file du Conseil dans la promotion de l’équité comme priorité critique dans la réalisation des aspirations artistiques du Canada. »

Le CAC tentera d’« aborder les iniquités de toutes sortes – linguistiques, régionales, culturelles, autochtones, raciales, fondées sur le genre, etc. », à l’aide d’objectifs mesurables.

4. « Considérer les partenariats avec d’autres organismes comme élément clé de la démarche adoptée par le Conseil pour accomplir son mandat. »

Le plan indique que « les partenariats seront utiles dans les secteurs qui intéressent grandement le Conseil, mais où il ne dispose ni du mandat, ni des ressources pour établir directement des programmes ». Les partenaires possibles comprennent les autres organismes de soutien aux arts, les autres organismes fédéraux, les organismes internationaux et divers autres organismes.

5. « Instaurer des changements structurels au Conseil des Arts pour améliorer ses communications et renforcer sa capacité d’apporter des changements. »

Le CAC s’engage également à renforcer son leadership et son intégration horizontale en mettant en œuvre quelques « recommandations dégagées à l’occasion de la révision de la structure organisationnelle de 2007, pour améliorer la culture d’apprentissage et d’échange d’information, la recherche, la planification stratégique, l’évaluation de programmes, la mise en œuvre de changements, et la capacité de communication de l’organisme ».

Ces valeurs et orientations seront précisées davantage dans un plan d’action qui sera diffusé au début de 2008.

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