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Défis et possibilités pour le secteur sans but lucratif de l’Ontario en temps économiques difficiles

juillet 20, 200920 juillet 2009

la publication
Bénévoles, donateurs et ressources pour organismes sans but lucratif

Lien d'article
http://www.trilliumfoundation.org/cms/fr/challenging_times.aspx

Basé sur des discussions téléphoniques en janvier 2009 avec 100 organismes sans but lucratif en Ontario (y compris 23 organismes culturels), ce rapport examine les principaux défis et les stratégies de survie des organismes sans but lucratif au cours de la récession actuelle. La principale constatation du rapport est qu’il « existe un grand sentiment d’inquiétude par rapport au financement et à la stabilité de organismes, voire leur survie, au cours des deux ou trois prochaines années ».

Environ un tiers des organismes ont indiqué qu’en janvier 2009, ils avaient subi des conséquences économiques graves, y compris la perte de donateurs et de commanditaires privés. Beaucoup d’organismes s’inquiètent de la fonte de leur fonds de dotation ainsi que de la santé des fonds gérés par les fondations et autres bailleurs de fonds à long terme. Le rapport indique que « les organismes qui ont une part significative de ressources d’autofinancement, telles que la vente de billets et l’organisation d’événements, sont plus touchés par le ralentissement économique ». Le rapport note qu’« à ce moment, il semblait y avoir des sentiments contrastés par rapport à l’impact » sur les organismes culturels.

Parmi les stratégies de survie pour les organismes sans but lucratif, mentionnons :

· le partage accru de connaissances et la collaboration entre organismes;

· le partage de services et d’espaces;

· l’échange de services entre organismes;

· l’élaboration d’emplois partagés et d’autres stratégies de ressources humaines; et

· une orientation en faveur des auditoires de base et des parties intéressées.

Un certain nombre d’organismes ont adopté une approche budgétaire plus conservatrice. En général, le rapport avance que « les organismes qui ont affronté les défis du ralentissement économique en mettant en place un plan et une stratégie sont plus susceptibles d’avoir commencé à faire des changements et à tendre la main à d’autres organismes en vue de trouver des solutions créatrices de gestion au fur et à mesure que les budgets se rétrécissent. »

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