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La création de lieux culturels

(Creative placemaking)

janvier 27, 201227 janvier 2012

le numéro
Infrastructures et équipements culturels

Lien direct
https://www.arts.gov/publications/creative-placemaking

Ce rapport, fondé sur une revue de littérature et plusieurs études de cas, examine la création de lieux axés sur la culture et « sa contribution à l’habitabilité, à la revitalisation économique, à l’entrepreneuriat créatif et aux industries culturelles ». L’étude indique que les efforts de création de lieux culturels « utilisent les arts et la culture pour réanimer les centres-villes et les quartiers, stimuler les industries de création, stabiliser les populations et les emplois et attirer de nouveaux habitants et de nouvelles entreprises » dans de petites et grandes collectivités. Le rapport recense les éléments communs des initiatives réussies de création de lieux et les défis qui doivent être relevés.

Le rapport indique que les efforts de revitalisation axés sur la culture doivent convenir aux circonstances locales. (Selon le rapport, une initiative est « réussie » dans la mesure où elle « produit de façon équitable et concertée des gains au plan de l’habitabilité et de la soutenabilité ainsi que de nouveaux emplois et une nouvelle activité économique ».) Les 14 études de cas sont autant d’exemples d’initiatives réussies qui ont en commun les éléments suivants :

  • Les initiatives réussies sont ancrées dans les talents et la vision d’un ou de plusieurs des initiateurs collaborateurs.
  • Elles manifestent un engagement envers un lieu en particulier et les qualités qui le distinguent.
  • Elles mobilisent le public autour d’une vision.
  • Elles bénéficient du soutien et de la participation du secteur privé.
  • Elles suscitent des engagements des milieux artistiques et culturels locaux.
  • Les mesures souhaitées par leurs initiateurs coïncident avec celles des autres partenaires.
  • Enfin, ces initiatives s’affranchissent des limites traditionnelles pour obtenir une assistance et un financement des autres organismes fonctionnels et paliers de gouvernement.

Quant aux défis qui doivent être relevés, l’étude avance qu’il faut « créer des partenariats, surmonter le scepticisme des communautés et des élus locaux, réunir un financement adéquat, s’affranchir des obstacles réglementaires, assurer l’entretien et la soutenabilité, éviter les déplacements de population et l’embourgeoisement et élaborer des mesures du rendement ».

Les auteurs maintiennent que l’on peut établir un parallèle entre les trente années de prise de conscience de l’environnement et de son importance pour l’habitabilité et la compétitivité économique et l’intérêt récent accordé aux arts et à la culture pour créer des lieux communautaires et stimuler la croissance des industries culturelles. Notant qu’il y a pas d’indicateurs satisfaisants du rendement et de l’impact du secteur culturel ainsi qu’une absence de cadres politiques et de réseautage en matière de création de lieux, le rapport recommande en conclusion que d’autres études soient entreprises « sur les façons dont une nouvelle plate-forme politique intergouvernementale pourrait être élaborée pour combler les écarts fonctionnels et sectoriels afin de promouvoir l’habitabilité et la productivité économique des communautés américaines, peu importe leur taille ».

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