Bénévolat et dons / Secteur à but non lucratif
Volume 5 No 3 / septembre 11, 200611 septembre 2006
Dans ce numéro : un regard sur le secteur général sans but lucratif, dont des rapports sur les donateurs et les bénévoles, une comparaison des secteurs sans but lucratif de 37 pays, l’apport économique du secteur sans but lucratif du Canada, et une stratégie possible de développement des compétences pour le secteur sans but lucratif.
Ressources
Premières étapes de l’établissement d’une stratégie de développement des compétences pour le secteur bénévole, communautaire et sans but lucratif
Recherches sur les artsPremières étapes de l’établissement d’une stratégie de développement des compétences pour le secteur bénévole, communautaire et sans but lucratif http://www.cprn.com/fr/doc.cfm?doc=1265 Vers une stratégie de développement des compétences pour le sect… Consulter cette ressource
Institutions sans but lucratif et bénévolat : contribution économique
Recherches sur les artsRapport complet : http://www.statcan.ca/bsolc/francais/bsolc?catno=13-015-XIF Élaboré dans le cadre de l’initiative sur le secteur bénévole, Compte satellite des institutions sans but lucratif et du bénévolat de Statistique Canada renferme des rensei… Consulter cette ressource
Analyse comparative du secteur sans but lucratif et bénévole du Canada
Recherches sur les artsCe rapport présente un résumé des données de plusieurs études canadiennes sur le secteur sans but lucratif et bénévole et établit des comparaisons avec des données semblables de 36 autres pays. Le rapport constate que « le Canada dispose de l’un des… Consulter cette ressource
Autres ressources
http://hillstrategies.com/wp-content/uploads/2006/09/ARM_vol5_no3.pdf
